Unsere Vision

Im Jahr 2026 werden wir im Großraum Rhein-Main Marktführer im Bereich der Elektroinstallationen im Gewerbe- und Industriebau sowie im Privatsektor sein! Der Weg.

Das gelingt nur, wenn wir in allen Bereichen unseres Unternehmens auf die besten Mitarbeiter zurückgreifen. Dieser, unser Anspruch ist hoch; darum haben wir uns entschlossen, eine eigene „Talentschmiede“ zu gründen, um aus dem Potenzial des gesamten Dörlinger-Teams das Beste für unsere Kunden zu erreichen.

Uns ist vollkommen bewusst, dass nur motivierte Mitarbeiter unsere Kunden begeistern und dazu beitragen, ein Maximum an Kundenzufriedenheit zu generieren.

Dörflinger-Mitarbeiter werden von Anfang an in Entscheidungsprozesse eingebunden, hiermit schaffen wir große Transparenz, die Sicherheit gibt und auch die Motivation am Job steigert.

Für den optimalen persönlichen Karriereweg jedes Einzelnen im Team gewährleisten verschiedene Module in unserer Dörflinger Academy individuelle Fort- und Weiterbildung.

Ausbildungskonzept

Die Ausbildung unseres Nachwuchses nehmen wir sehr ernst. Dies beginnt bereits bei der Auswahl und in den Erstgesprächen der potenziellen Starter in der Bewerbungsphase.

Nach dem individuellen Persönlichkeitsprofil werden gemeinsam Inhalte und Ziele der Ausbildung festgelegt. Dieser Rahmenplan bildet die Grundlage für unsere Ausbilder und ist in drei Teilbereiche unterteilt: das Fachmodul, das Theoriemodul und das Entwicklungsmodul. Damit wird unser Nachwuchs neben der fachlichen Ausbildung in Praxis und Theorie im Rahmen dieses Starterkonzeptes auch im Bereich der Persönlichkeit entwickelt bzw. weiterentwickelt.

Fachmodul

In diesem Modul liegt der Schwerpunkt auf dem fachlichen zu vermittelnden Know how. In praktischen Arbeiten werden die Grundlagen für den Einsatz auf der Baustelle gelegt, dies verbunden mit dem Ziel, zeitnah umsetzbare Fähigkeiten zu erlernen. Unterschiedlichste Projekte dienen dazu, den Blick über den „Tellerrand“ hinaus zu erweitern.

Theoriemodul

Die Themenbereiche der Berufsschulen werden in den Akademie-Einheiten vertieft und erweitert, das gibt den Kollegen Sicherheit und schafft überdurchschnittlichen Erfolg. Dafür verbürgen sich unsere professionellen Ausbilder. Der Erfolg gibt uns hier recht. Mehrfach bereits ausgezeichnete Dörflinger-Auszubildende sind der Beweis dafür.

Entwicklungsmodul

Wir entwickeln Persönlichkeiten. Auf Grundlage des individuellen Persönlichkeitsbildes stellen wir von Anfang an die Weichen für die weitere Karriere. Frühzeitig erkennen wir gemeinsam den Weg wohin die Entwicklung gehen soll.

Seiten- & Quer-Einsteiger

Wir sind permanent auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern, um auch personell für die Herausforderungen der Zukunft gewappnet zu sein. Dabei ist unser Anspruch, dass jeder Bewerber die Chance erhält, sich bei der Dörflinger GmbH zu entwickeln.

Wir investieren viel Zeit und Geld in die Weiterbildung unserer neuen Kollegen. Mit unserem Onboarding-Prozess sowie in den praktischen und theoretischen Schulungen in der Dörflinger Academy sorgen wir dafür, dass sich neue Mitarbeiter schnell in die Organisation einfügen.

Qualifizierte Fachkräfte

Jedem unserer Monteure steht es offen, im Rahmen seiner Fähigkeiten einen persönlichen Karriereplan zu entwickeln. Individuell festgelegte Ziele, die auf einer internen Entlohnungsskala basieren, zeichnen diese Entwicklung auf und vor. Diese Transparenz spornt an und schafft Freude an der Leistungserbringung. Für jeden, der sich engagiert, sind dafür die Voraussetzungen in der Dörflinger Academy gegeben.

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Führungskräfte

Effektive und effiziente Arbeitsergebnisse sind das Produkt perfekter Organisation und guter Führung. Dieser Grundsatz steht bei uns an erster Stelle.

Es ist uns wichtig, dass unsere Führungskräfte in allen Fachbereichen immer am Puls der Zeit sind und Freude daran haben Verantwortung – insbesondere auch für Mitarbeiter – zu übernehmen.

Unsere Führungskräfte tragen entscheidend zu unserem Unternehmenserfolg bei, weil diese dafür Sorge tragen, ihre Teams erfolgreich in Ihrer Tätigkeit und in der persönlichen Entwicklung zu machen.

Unsere Trainings für unsere Führungskräfte unterstützen diesen Ansatz und unsere Motivation:

Mitarbeiterpotentiale erkennen und fördern
Verantwortung an die Kollegen delegieren
Souverän mit Konflikten umgehen
Potenziale der Kollegen richtig einsetzen